精益改造首先要改變自己的思維理念[ 04-04 17:41 ]

  精益改造首先要改變自己的思維理念，反省自己，改變自己，通過(guò)對(duì)自己想法的一個(gè)改變和行動(dòng)去影響周?chē)娜耍灰v一套一套的理論，漂在天上，要走到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采用工具和方法來(lái)解決生產(chǎn)過(guò)程中的一些浪費(fèi)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，縮短產(chǎn)品在生產(chǎn)工序等待浪費(fèi)的時(shí)間，通過(guò)今天下午的C2現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，可以看到我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有價(jià)值的生產(chǎn)時(shí)間是非常少的，大部分干的都是不產(chǎn)生價(jià)值的工作。我們目前所做的就是減少這些不產(chǎn)生價(jià)值的工作。到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，管理人員要站在生產(chǎn)線的邊上，這樣可以更方便，更快速的收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)找到問(wèn)題，便

金蒙新材料舉行五月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與精益改善獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)[ 06-06 16:42 ]

歲逢六月，萬(wàn)物將惜。6月3日上午，山東金蒙新材料股份有限公司在金蒙會(huì)議室舉行了2024年五月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與精益改善獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，對(duì)五月份在精益改善中表現(xiàn)卓越的員工進(jìn)行表彰與激勵(lì)。

金蒙新材噸包扎口精益改善[ 10-29 08:44 ]

金蒙新材從事精益生產(chǎn)已有20余年，胡總每天都帶領(lǐng)去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善

鋁碳化硅(AlSiC)[ 04-27 16:30 ]

鋁碳化硅(AlSiC)是鋁基碳化硅顆粒增強(qiáng)復(fù)合材料的簡(jiǎn)稱   日本DENKA化學(xué)株氏會(huì)社和美國(guó)CPS公司是目前世界上規(guī)模最大的生產(chǎn)鋁碳化硅基板產(chǎn)品的兩家企業(yè)。目前，上述兩家公司占據(jù)了鋁碳化硅行業(yè)絕大部分的市場(chǎng)份額。 　　 鋁碳化硅可實(shí)現(xiàn)低成本的、無(wú)須進(jìn)一步加工的凈成形，還能與高散熱材料(金剛石、高熱傳導(dǎo)石墨等)的經(jīng)濟(jì)性并存集成，滿足大批量倒裝芯片封裝、微波電路模塊、光電封裝所需材料的熱穩(wěn)定性及散溫度均勻性要求，同時(shí)也是大功率晶體管、絕緣柵雙極晶體管的優(yōu)選封裝材料，提供良好的熱循環(huán)及可靠性。

破譯豐田生產(chǎn)體系的DNA[ 04-14 07:58 ]

  規(guī)則一：?jiǎn)T工如何作業(yè)--感覺(jué)豐田的模式就是更多的關(guān)注細(xì)節(jié)，注意工作的順序性，內(nèi)容性，實(shí)效性，把工序進(jìn)行有效的合理的優(yōu)化。小到一個(gè)螺絲釘，大到一個(gè)部件。都要認(rèn)真作業(yè)努力完成各自的作業(yè)流程。規(guī)則二：?jiǎn)T工如何進(jìn)行工作銜接--更多是在于工作的銜接，感覺(jué)就是合作生產(chǎn)。在一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬改正。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就去解決問(wèn)題，這樣減少不良品的產(chǎn)品。減少浪費(fèi)。工作就行有效的銜接，把時(shí)間最大利用化。規(guī)則三：生產(chǎn)線應(yīng)如何構(gòu)筑--在豐田公司，構(gòu)筑任何一條生產(chǎn)線，都必須保證產(chǎn)品或服務(wù)能夠沿著簡(jiǎn)單、確定的路線流動(dòng)。保證