金蒙新材踐行精益管理之產(chǎn)品包裝改進(jìn)
金蒙新材料全員參與學(xué)習(xí)實(shí)踐精益管理,無論是從碳化硅材料的生產(chǎn)還是銷售方面,還是原料的采購以及財務(wù)等方面各項(xiàng)工作都在不斷進(jìn)行改進(jìn)和改善,相比之前都取得了很大進(jìn)步。金蒙新材料一直堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)為重,嚴(yán)格遵守“質(zhì)量放松,勞而無功”的生產(chǎn)管理理念,注重對碳化硅產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制。尤其是注重生產(chǎn)管理方面的各種細(xì)節(jié)問題,相繼出臺了一系列生產(chǎn)管理改進(jìn)措施。以金蒙碳化硅產(chǎn)品包裝改進(jìn)為例,公司針對之前存在的產(chǎn)品包裝不規(guī)范、標(biāo)識不清等問題,總結(jié)并提出了24項(xiàng)關(guān)于產(chǎn)品包裝的使用規(guī)定及注意事項(xiàng)。內(nèi)容涵蓋了從包裝的制作要求,包裝的存放位置和要求,到包裝領(lǐng)用使用記錄,包裝表面生產(chǎn)批次的書寫等方面均作出詳細(xì)規(guī)范。以實(shí)際改進(jìn)確保金蒙客戶一旦對碳化硅產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生異議,便于生產(chǎn)能夠及時進(jìn)行追溯和查找原因,以便更好地控制和保障產(chǎn)品質(zhì)量。我們期待所有客戶都能參與到金蒙精益生產(chǎn)管理的改進(jìn),針對不足之處提出合理性和建設(shè)性的建議和意見。
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