以前金蒙新材料的不少同志愛說：“不換思想就換人”。這話有一定的道理，思想是行動的先導(dǎo)，思想觀念常更新，工作思路就會常清新，發(fā)展道路也才會多出新。如果置身日新月異的時代潮流之外，思想陳舊，觀念落后，必然缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取的動力。

  但也有碳化硅黑微粉生產(chǎn)經(jīng)理提出了這樣一個觀點(diǎn)，就是不要一味提倡“不換思想就換人”，而應(yīng)倡導(dǎo)“多換思想少換人”。筆者以為這話更符合實際。金蒙新材料如果像走馬燈似的總是換人，確實未必是好事。首先，一個單位的建設(shè)要有一定的穩(wěn)定性，而公司穩(wěn)先要干部隊伍穩(wěn)。老子在《道德經(jīng)》中說:“治大國若烹小鮮”。意思是治理一個大國的最高境界，就像烹飪小魚一樣，必須小心翼翼地掌握“火候”，很細(xì)致地操作，不能不講規(guī)律地來回折騰?？傉垓v，公司的發(fā)展規(guī)劃就執(zhí)行不下去，持續(xù)發(fā)展就保證不了。其次，人的觀念總是可以改變的，有的同志對一些問題的認(rèn)識也許一時不到位，但通過組織做耐心細(xì)致的工作，也許就改變過來了。對這樣的干部應(yīng)當(dāng)在時間上給予一定的“寬限”，不能把換思想當(dāng)成換衣服一樣，說換就換。而這樣做也體現(xiàn)了以人為本的理念。

  當(dāng)然，對于需要“換思想”的干部來說，也要主動地積極地“換”，要加強(qiáng)碳化硅用途的學(xué)習(xí)，拓寬視界，順勢而變，不能因循守舊，只有這樣，才不至于落到“不換思想就換人”的地步。